Monthly Archives: May 2012

La competencia reflexiva: ¿una nueva competencia?

En la actualidad no se pueden disociar las finalidades del sistema educativo de las competencias que se requieren de los docentes; y todavía más si queremos y apostamos por un sistema educativo que tenga una función orientadora y no sólo propedéutica.

Con este fin Perrenaud[1] propone un inventario de diez competencias que contribuyen a redefinir la profesionalidad del docente. Toma como punto de partida un referencial de competencias adoptado en Ginebra en 1996 para la formación continua del docente. En las últimas décadas se han elaborado distintos estudios y propuestas sobre las competencias docentes procedentes de diferentes países, tales como el estudio elaborado en Holanda (2004) titulado Competence requeriments teachers. También las Facultades de Ciencias de la Educación ponen de manifiesto el interés por mejorar las competencias docentes de los futuros maestros. A su vez Zabala[2], entre otros autores, también realizó aportaciones relevantes sobre las competencias docentes.

De manera sucinta nos atrevemos a resumir el concepto de competencia como el conjunto de elementos combinados (conocimientos, habilidades, actitudes) que se integran según distintos atributos personales (capacidades, motivos, personalidad, aptitudes, motivación) tomando como referencia las experiencias personales o teorías implícitas y que se manifiesta mediante acciones o conductas en un contexto de trabajo concreto. Podemos afirmar que existe una competencia, la competencia reflexiva, que subyace en todas las demás y que el docente activa de forma quasi permanente para llevar a cabo cualquier función en el ámbito educativo.

Esto justifica que podamos atribuir a la competencia reflexiva categoría de competencia porque supone la movilización completa del bagaje del docente, -conocimientos, experiencias, dimensión moral y emocional. Es, pues, una competencia de configuración holística y de estructura compleja.

En el escenario profesional el docente debe afrontar y resolver situaciones imprevisibles de cierta complejidad e inmediatez que le conducen a elaborar respuestas complejas unitarias y no fragmentadas, tales como problemas cognitivos, didácticos, emocionales, psicológicos, sociales, etc. Así pues el docente, mediante sus procesos reflexivos,

  • elabora soluciones alternativas;
  • reflexiona sobre cuál de las soluciones es más adecuada al contexto;
  • selecciona unas acciones, desestima otras y reduce el espectro de posibilidades;
  • toma decisiones: elige y decide su actuación;
  • Pone en marcha la respuesta que ha decidido.

Estas fases reflexivas se producen de modo no formalmente consciente y el proceso se produce con rapidez. Transcurre en la persona del docente-formador, que busca la resolución exitosa de las situaciones concretas y la mejora de su acción o praxis en su propio escenario profesional.

Pero, ¿cómo lograr elaborar mentalmente esas posibles soluciones exitosas? Precisamente en este punto estriba la denominada profesionalidad docente. El verdadero profesional no recurre a fórmulas estandarizadas, a recetas conocidas, a los principios pedagógicos, a las teorías generales. Por el contrario, este profesional, ante cada situación nueva, elabora la respuesta adecuada a partir de todo su bagaje profesional que implica diferentes fuentes de conocimiento: saber teórico, cúmulo de experiencias, intuiciones, vivencias, teorías implícitas, emociones, ética profesional, valores educativos y la propia cultura profesional docente. La competencia reflexiva invita a volver sobre las experiencias vividas y buscar situaciones de mejora como puede ser la innovación sobre su propia praxis.

Como cualquier competencia, ésta es de carácter sistémico y abierto por naturaleza. Se desarrolla y evoluciona en el actuar docente de tal manera que el docente reflexivo acostumbrado a reflexionar y a tomar decisiones es cada vez más competente y ágil en sus decisiones, por lo que podemos deducir finalmente que la competencia reflexiva es la competencia que profesionaliza al docente y lo convierte en un profesional cada vez más autónomo.

 


[1] Perrenoud, PH. (2004). 10 nuevas competencias para enseñar. Barcelona: Ed. Graó.

[2] Zabala, A. y Arnau, L. (2007). Cómo aprender y enseñar competencias. Barcelona: Ed. Graó.

Laboratorio de arquitectura reflexiva (LAR)

Experiencia reflexiva y colaborativa desarrollada en la asignatura de proyectos arquitectónicos en la IE School of Architecture, IE University.
Autores: Dr. Arq. Miguel Jaime y Dra. Arq. Eugenia López Reus

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Metodologías activas y reflexivas para la dinamización de equipos docentes

METODOLOGÍAS ACTIVAS Y REFLEXIVAS PARA LA DINAMIZACIÓN DE EQUIPOS DOCENTES

  • Ciudad y país: Málaga, España
  • Personal formador: Laura Farró
  • Institución: Centro de Profesorado de Málaga
  • Contexto: El proyecto se desarrolla en el marco de una acción formativa para los jefes del nuevo Departamento de Formación, Evaluación e Innovación (FEI), que se ha creado en los institutos de secundaria para coordinar y evaluar la formación dentro de cada centro
  • Participantes: 30 jefes del Departamento de FEI
  • Duración: De enero a mayo del 2012. Dos talleres de 6 horas de duración y un acompañamiento virtual para orientar la dinamización de los diferentes  equipos.

Objetivo: Abordar desde los enfoques de la práctica reflexiva la coordinación y dinamización de equipos docentes con el objetivo último de introducir la innovación educativa de manera sistematizada dentro de la cultura de centro, potenciando, así,  el concepto de “la escuela que aprende”.

Los objetivos específicos de partida son:

  • Reflexionar sobre las competencias que debe de tener la persona coordinadora del departamento: coordinar versus dinamizar.
  • Investigar y trabajar las competencias de dinamización utilizando las metodologías de la práctica reflexiva.
  • Investigar y reflexionar sobre las competencias comunicativas que favorecen la creación de comunidades de práctica y la construcción conjunta de conocimiento.
  • Profundizar en las habilidades interpersonales que generan un buen estilo docente y facilitan la orientación y la dinamización de los equipos docentes.

Metodología: Se trabaja en la modalidad de taller desde una metodología reflexiva y colaborativa acorde con los principios estratégicos que se pretende mostrar: aprendemos haciendo. Para ello, se incita al grupo a llevar a cabo un breve ciclo reflexivo completo, individual, con la ayuda del portafolio como instrumento de aprendizaje y evaluación:

  • Fase de autoanálisis de la propia actividad de coordinación (creencias e inquietudes).
  • Fase de contraste para la apropiación de las metodologías reflexivas para la dinamización de los equipos docentes y del propio departamento de FEI.
  • Fase de restructuración de la propia actuación y las propias creencias en torno a la función dinamizadora.
  • Fase de actuación planificando un plan de acción e implementando los aprendizajes experimentados durante la formación.

Valoración

Las actividades de evaluación están relacionadas con el cierre del portafolio final. En esta fase del proceso, cada persona participante revisa sus aprendizajes y formula las necesidades de redescripción de su propia práctica. A partir de este punto se observan fácilmente los aprendizajes que han incorporado, así como las inquietudes y necesidades de nuevos aprendizajes.

Esta actividad evaluativa contenía, también, una valoración de las sesiones. Los dos talleres impartidos fueron muy bien valorados por parte de los asistentes, tanto por las metodologías de dinamización de centros que habían aprendido, como por la orientación que les había proporcionado de sus tareas y de las habilidades que tenían que ir desarrollando. El curso les proporcionó, según su afirmación, un mapa de orientación claro sobre las tareas y funciones de su nuevo departamento.

Resumen: A partir de un proceso de reflexión-acción sistemático se acompaña a los coordinadores del departamento de FEI  a través de un ciclo completo de mejora profesional. Este proceso se basa en un modelo de formación que va de la experiencia a la teorización (E-T). Los aprendizajes se hacen significativos al tiempo que promueven la gestación  de una futura comunidad de prácticas.

FEI.Málaga.2012

Taller de reflexividad docente en la educación superior

  • Desarrollo de docentes reflexivos: Nuevas tendencias en la formación permanente del profesorado en educación superior
  • Ámbito: Innovación educación superior, Modelo docente, Aprendizaje reflexivo
  • Ciudad, País: Ciudad de Panamá, Panamá
  • Fecha y duración: 14-I-2012, 4 horas

Contexto: Taller realizado en la Universidad de Panamá, destinado al profesorado de la Facultad de Ciencias de la Educación en el marco del plan de innovación y mejora cualitativa del modelo docente en Educación Superior de Panamá y la consiguiente contribución a la calidad de la educación del país.

El taller se realizó en la sede de la Facultad de Educación del CRUSAM (Regional Universitario San Miguelito de la Universidad  de Panamá),

Dirección del taller: Dra. Àngels Domingo y Dra. M. Victoria Gómez

Participantes: 50 profesores de la Universidad

Resumen:

Dentro del plan de innovación y mejora cualitativa del modelo docente en Educación Superior se presentaron modelos basados en el aprendizaje reflexivo y en el nuevo perfil docente que reclama esta mejora. Se partió de las competencias relacionadas con la práctica docente y los conocimientos teóricos de los profesores promoviendo la reflexión sobre su praxis docente y la posibilidad de innovarla.

En este taller se utilizaron metodologías reflexivas emergentes para guiar al profesorado hacia el nuevo aprendizaje

Objetivos del taller:

  • Mostrar la viabilidad y efectividad de un cambio de paradigma formativo.
  • Inducir, a partir de la práctica, la innovación en el modelo docente.
  • Experimentar de manera práctica y aplicada un nuevo rol de profesor universitario.
  • Incentivar la motivación necesaria para innovar el modelo docente.
  • Dar a conocer los recursos disponibles en la red profesional Practicareflexiva.pro

Contenido:

  • Competencias docentes en la Educación Superior
  • Nuevos  enfoques de la Educación Superior
  • Criterios para la construcción de nuevos modelos de calidad a partir de las aportaciones realizadas.
  • Elementos base de la práctica reflexiva e indicadores de cualidad.

Metodología:

Mediante el estudio de diferentes casos, y a partir en primer lugar del estudio y reflexión personal seguido del trabajo en pequeños grupos, se desvelaron las competencias docentes así como los nuevos roles que estas conllevan. Partiendo de esta actividad y siguiendo un proceso inductivo los profesores participantes visualizan y experimentan las competencias docentes y comprueban que la innovación y la mejora cualitativa del modelo docente son posibles.

Universidad de Panamá

Taller internacional para el desarrollo de docentes reflexivos

  • Metodologías formativas para el desarrollo de docentes reflexivos
  • Ámbito: Profesionalización docente, Aprendizaje reflexivo
  • Contexto: Taller realizado en el III Congreso Internacional “Nuevas Tendencias en la Formación Permanente del Profesorado”, organizado por el ICE de la Universidad de Barcelona y el Grupo de Investigación e Innovación Docente “Formación Docente e Innovación Pedagógica” (FODIP) de la Universidad de Barcelona, con la colaboración del Gobierno del Estado de Coahuila, a través de la Secretaría de Educación y Cultura y el  (IDDIE). http://www.ub.edu/congresice/tallers.html
  • Datos: Septiembre 2011, sede de la Facultad de Educación de la Universitat de Barcelona, Barcelona (España)
  • Participantes: 45 congresistas de diferentes países
  • Dirección del taller: Dra. Àngels Domingo, Dra. Mª Victoria Gómez, Catedrático Joan Badia

Resumen: Dentro del ámbito de la formación inicial y continua del profesorado, el momento presente se caracteriza por la búsqueda de nuevos modelos, todos ellos con un objetivo común: el desarrollo de las competencias relacionadas con la práctica docente. Y ello a partir de metodologías basadas en un equilibrio entre trabajo con representaciones, teorías implícitas, práctica en el aula y saberes teóricos. En este sentido, los modelos de formación basados en la reflexión optimizan el desarrollo de la competencia reflexiva y del pensamiento crítico como competencia básica que ayuda al docente en el aprendizaje a lo largo de su vida profesional.

En este taller se abordan de forma práctica las bases epistemológicas de los modelos de intervención formativa basados en la práctica reflexiva, así como las diversas formas que éstos pueden adoptar.

Objetivos del taller:

  • Mostrar la viabilidad y efectividad de un cambio de paradigma formativo.
  • Experimentar de forma práctica y aplicada un modelo metodológico de práctica reflexiva.
  • Inducir, a partir de la práctica, las bases epistemológicas de la práctica reflexiva.
  • Conocer modelos experimentados para el desarrollo de la reflexividad docente.
  • Dar a conocer los recursos disponibles en la red profesional Practicareflexiva.pro.
  • Propiciar la motivación necesaria para emprender proyectos formativos innovadores.

Contenido:

  • Bases epistemológicas de la práctica reflexiva
  • Elementos base de la práctica reflexiva e indicadores de calidad
  • Criterios para la adaptación de los modelos reflexivos a nuevos contextos y personas
  • Criterios para la construcción de nuevos modelos de calidad a partir de las adaptaciones pertinentes
  • Criterios de trabajo de la red practicareflexiva.pro

 

Metodología: Se aplica un estudio de caso y, a través de la interpretación y desarrollo del mismo, se construyen conjuntamente las bases epistemológicas de los modelos de formación basados en la práctica reflexiva. A partir de esta actividad y mediante un proceso inductivo, los participantes visualizan y experimentan la práctica reflexiva como metodología de desarrollo profesional e institucional. Desarrollo docentes reflexivos